廣州物流公司鑫富物流電話： 電話：18675843891 微信同號 ，聯(lián)系人：袁經(jīng)理 -專業(yè)為眾多工廠及貿(mào)易商提供廣州，佛山，東莞及周邊城市發(fā)往其他地方的整車，零擔(dān)貨物運輸服務(wù)，公司每天發(fā)車，發(fā)車準時，精準式卡航運輸，保證了貨物安全的同時也提高了效率，讓公路運輸走上了高速的發(fā)展，公司采用全進口車頭，專業(yè)的駕駛?cè)藛T，全程高速直達，24小時服務(wù)，到貨時間準，配送及時，客戶及收貨人輕松坐在家中收貨，同時，公司還延伸了卸貨服務(wù)，可以在客戶的需求上為收貨方帶人卸貨，簡單高效，真正做到了運輸，搬運，一條龍服務(wù)。

服務(wù)標準: 取貨:本公司接到客戶拜托兩小時內(nèi)布置相關(guān)人員上門取貨. 發(fā)貨:一切貨物均按照不同的運輸方式當天上站.當天發(fā)車. 派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門. 包裝:嚴厲遵照外包裝圖標懇求中止包裝服務(wù)保證: 可以經(jīng)過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真.電話準時反響給客戶承運貨物的到福州貨情況.途中運轉(zhuǎn)情況及發(fā)貨情況.增加運作透明度.解除后顧之憂. 每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話.在貨物的到莆田站的當天與對方客戶聯(lián)絡(luò).經(jīng)過傳真.電話或郵件通知對方準確的提貨時間. 隨車備有客戶信息反響單.隨時了解運輸過程中的意見和建議.可簽回單.同時樹立客戶檔案.客戶走訪卡.定期走訪客戶.了解客戶懇求.完善我們的服務(wù)質(zhì)量. 公司內(nèi)部管理嚴謹.部門分工明白.配合環(huán)環(huán)相扣.每一單貨物都有細致記載.各部門逐級簽字核實.最后交由操作部門細致操作.由客戶服務(wù)部全程跟進.廣州物流公司|直達廣州物流公司|直達廣州到 貨運公司。

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四大優(yōu)勢：從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走速度快運——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車堅持緊密聯(lián)絡(luò)專人擔(dān)任——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反響、一票到底結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》基于學(xué)問管理的現(xiàn)代貨運 1.貨運管理的展開階段貨運管理大致閱歷了以下三個展開階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。

本公司有專業(yè)的人員，有著多年豐富搬場經(jīng)驗， 所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn)，搬運技術(shù)熟練，責(zé)任心強。經(jīng)過多年的發(fā)展狀大 公司與時俱進，在當今物流市場微利時代，一如既往秉承 務(wù)實，誠信，創(chuàng)新，高效，雙贏 服務(wù)理念，全面構(gòu)筑 大聯(lián)盟，大快運，大物流，大發(fā)展四大戰(zhàn)略體系;以高速公路為運輸主通道，全面實施 建站組網(wǎng)，集中經(jīng)營，分散運作 的國際現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式。 運輸業(yè)務(wù)流程：客戶報單 車輛測算 車輛調(diào)度 貨物裝載 貨物交接 ;道路運輸 貨到簽收 ;回交客戶單據(jù)。 我們的努力都是為了您的滿意，鑫富物流有限公司與您攜手并進，共創(chuàng)事業(yè)的輝煌！設(shè)備大件物流公司；。

鑫富與國內(nèi)外100多家包括寶潔、聯(lián)合利華、安利、紅牛、強生、飛利浦、三星、索尼、中石油、中石化、阿克蘇諾貝爾、福田汽車、豐田汽車、吉利汽車、漢高、李寧等世界500強及國內(nèi)大型制造企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為他們提供物流咨詢、物流運作、增值服務(wù)、信息服務(wù)、資金服務(wù)等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)，成功地為這些企業(yè)在降低運營成本、提高服務(wù)水平等方面創(chuàng)造了價值，提高了競爭力。

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廣州鑫富物流有限公司是一家集、鐵路、公路、包裝、倉儲為一體的物流服務(wù)性企業(yè)，在公司全體員工的共同努力下，我們經(jīng)過十余年的錘煉，積聚了豐厚的管理方式和運輸閱歷，逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，進步了服務(wù)水準，創(chuàng)造出了龐大的行業(yè)價值。贏得了新老客戶的分歧好評！廣州鑫富物流有限公司營運的車輛點多面廣，活動分散，運營區(qū)域大，公司在企業(yè)管理和消費運營中鼎力發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)先”的肉體，樹立“以人為本、誠實守信、求真務(wù)實、開拓進取”的運營理念，同時，還展開了“用行動感動用戶”的活動，把“客戶是我們的衣食父母”的理念落真實每一個人的理論行動中。

第二，要符合未來的數(shù)字化。第三，所有的東西是靠人來做的，企業(yè)要有非常強的領(lǐng)導(dǎo)力和文化，如果一個企業(yè)文化不是成長文化的話，一定缺少創(chuàng)新能力。第四，綠色，這個綠色不單單是說可回收，而且所有的流程更簡化。第五，可持續(xù)性。孫總解釋“如你今年做了一個目標降了%，明年就做不下去了，但是絕對不是說只是做一個成本的下降，要通過很多優(yōu)化的流程。”最后，創(chuàng)新，不要停止思考。回顧過去，前0年，合同物流企業(yè)“憑借人口紅利市場不透明”，依靠拼關(guān)系開啟了致富的第一步。